在市場經濟規律背后,企業文化是企業發展不可忽視的一個重要因素,是十分重要的作用。企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其*的文化形象。
企業發展到一定程度,較高層次的話,企業文化就是變成企業核心競爭力之一,我想起了一位哲學家一句話:小型企業是靠人管人,中型企業是靠制度管人,大型企業是靠文化管人。這句話對于我來說有深刻的體會,我公司從1974年的弱小的手工作坊,單一生產的熱電偶、熱電阻、雙金屬溫度計,逐漸發展成為一個產品涉及電纜、光纜、儀表、中西藥、石油鋼管、醫療器械、裝飾材料等九大類近千個品種、下設儀表廠、光電公司、藥業公司、鋼管公司、數據公司、醫療公司、醫院等20多個下屬企業3500名員工的集團公司,企業必須需要一種文化來管理。
企業的文化就像一只看不見的手,指引著分布廣泛且獨立工作的員工,為整個企業的發展與壯大企業重視文化觀念,是為了使企業管理者與員工共享這一觀念,一份好的文字報告書,能提供許多員工共享機會、方向、宗旨與成就感。而能力,重視文化可以使企業在管理方面更健全,不斷更新,不斷地提高,愿我集團公司發展過程有一個新的飛躍。